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团队管理学习笔记

  • 若寒杂谈
  • 一、做必须做的事

    1、搞清楚谁是你的客户!
    2、客户和领导交待的事,要及时回复,要有结果(结果、解决方案、有时间点的计划、存在问题、需要的帮助)。
    3、完成任务,支持业务部门和内部客户,完成与业务捆绑的考核指标(KPI)。
    4、专业化、职业化,遵循公司和部门的工作流程。
    5、不拖后腿。

    二、做能做的事 阅读更多...